当前，国内疫情防控工作已取得全面胜利，老挝多地出现局部暴发和零星散发病例。对于在老挝的云橡投资有限公司来说，正面临着疫情发生以来最严峻的防控形势。对此，公司严格按照农垦集团及云胶集团的部署安排，积极作为、迅速出击，采取各项举措，全力以赴确保全体员工生命安全和身体健康，实现疫情防控和生产经营“两手抓、两手硬”，做到守土有责、守土担责、守土尽责，用实实在在的行动助力老挝抗“疫”之战。

科学防疫“有余粮”

作为深耕老挝多年的橡胶企业，公司在老挝琅南塔、波乔、琅勃拉邦、沙耶武里、甘蒙、万象6省14县均有项目分布，点多、面广、战线长，安全生产管理责任重大。公司在第二波疫情暴发后，第一时间发布疫情防控应急处置预案，各单位提高政治站位，认真学习各项防疫要求和措施，主动进入紧急状态，尤其是对防疫物资采购储备做足提前量，确保“余粮”充足。

位于抗“疫”主战场的波乔分公司、琅勃拉邦分公司、沙耶武里分公司、甘蒙制胶厂积极采购医疗口罩、手套等防疫物资，除自用外，还主动向项目地老挝政府捐赠抗疫。老挝疫情升级之后，各单位防控措施又在第一时间升级到位，全部实行封闭管理，安排专职人员做好体温检测、检查口罩佩戴、对生产生活区域进行消毒、对每次进出的人员和车辆进行登记、消毒检测体温等工作。琅勃拉邦分公司在各胶园路口设立疫情防控警示牌，在胶农住宅区边缘安装阻隔铁丝网和搭建简易围栏，设立堵点哨卡、建立巡逻分队，防止外来人员进入，保障全体员工居住环境安全。

老挝本就物资极度匮乏、大部分依赖从国外进口，疫情暴发后，各单位的物资供应情况更是“雪上加霜”，公司通过各种渠道从中国、泰国采购了能满足一个月以上的生活防疫物资。在当前封城封县封村的情况下，有力保证了生产经营正常运转。

中老员工“一家亲”

人力资源“本土化”管理一直是公司立足老挝发展的人才战略。各单位驻地、橡胶生产基地一方面通过教育培训让老挝员工了解熟悉并遵循公司的各项管理制度，同时通过尊重其宗教信仰、老挝文化、节假日联欢慰问、评选优秀员工等方式，逐步赢得老挝员工对“中老一家亲”文化的认同。此次面对共同的疫情危机，公司始终把“家人”的安全健康放在首位，通过中老员工携手战“疫”，进一步增强了老挝员工的认同感和归属感，营造和谐稳定的企业氛围。

近期，各单位实行统一封闭管理，所有员工不论国籍，坚持做到指示指令、宣传教育统一，排查登记一个不少，防控物资发放到位。公司在第一时间采用中、老文向全体员工发布防疫信息，教育引导目前在岗的老挝员工放弃休假留在工作岗位，避免外出，减少感染风险。结合“我为职工办实事”实践活动，各单位开展“战疫情、保安全，送关爱、促生产”慰问活动，为长期坚守岗位的中老员工发放慰问品。在三个制胶厂坚守工作岗位的老挝员工，在做好“居家隔离、作好防护”等防疫要求宣教，并配发防疫物资的基础上，宣传发动引导老挝员工积极接种疫苗，并鼓励他们树立抗“疫”必胜的信心，勇敢面对眼前暂时的困难，积极乐观地面对生活。截至目前，公司境外在岗中国员工157人，老挝员工649人，中老员工接种疫苗567人，无确诊或疑似病例。

国企担当“共命运”

履行国有企业的责任与担当始终是公司融入当地发展的“安身立命”之本。在疫情期间最艰难的时刻，公司坚守承诺，践行“国企担当”，从不轻言放弃，始终坚持以全体员工的生命健康为出发点，认真贯彻落实中老两国政府的防疫要求，老挝人民一道，同舟共济、命运与共，携手奋战在疫情防控最前沿。在新冠肺炎疫情蔓延的当下，生产经营各项工作变得异常困难，但云橡人的坚持坚守也一如继往。

各单位坚持在做好疫情防控的前提下，积极开展橡胶原料收购，中老员工做好个人防护，主动到附近村寨收购橡胶原料，继续做好现有橡胶原料市场的布局和客户及胶农服务工作，稳住区域橡胶原料收购市场，为公司后期扩大橡胶原料市场起好步，打好基础。公司坚持在疫情防控下对当地橡胶原料“应收尽收”，极大提升了公司在老挝的信任度和影响力，凭借良好的口碑和多年积累的信誉，各单位橡胶原料收购规模逐步扩大，市场占有率稳步提升。

战“疫”未胜、不敢松懈。当前，老挝疫情防控正处于最艰难的时刻，公司将在继续做好关心关爱员工的基础上，站好“防疫岗”，筑牢“防疫墙”，建好“隔离带”，动员全体员工坚定抗疫必胜的信念，咬紧牙关，以昂扬的斗志奋力坚守岗位阵地，助力老挝打赢疫情防控阻击战。（沈永超）