所有的回望都是为了展望未来

致敬来时路  昂扬再出发

——云胶集团成立一周年总结会暨深化改革强化管理推动发展研讨会述评

2018年12月29日，云胶集团成立一周年总结会暨深化改革、强化管理、推动发展研讨会在昆明本部二楼会议室召开。集团公司党委委员、副董事长陈云原应邀出席会议并讲话，云胶集团领导班子成员、所属各企业主要领导、本部部门负责人39人参加会议。 

新的起点、新的征程、更是新的希望。

会议聚焦“深化改革、强化管理、推动发展”主题，回顾云胶集团组建运营一年来的改革历程，梳理发展成就、总结宝贵经验、分析困难与问题、聚智献策，其意义是展望未来，蓄势再出发、砥砺再奋进。  

登高望远，研判怎样再出发

察势者明，趋势者智。

云胶集团自2017年12月26日挂牌运营以来，完成了从“整合过渡期”向“融合发展期”的初步转变，经营管理各项工作有序推进，平台整合效果初步彰显，但依然存在的“集而不团”“效益预期不显”“管理基础相对薄弱”等问题需要云胶集团上下聚力加以解决。

保持发展定力，要有直面难题的勇气、自信和从容。

会上，云胶集团班子成员既站在整体发展的高度，又结合各自分管的工作，发言直击问题与不足，讲真心话、提好建议。下属全资、控股企业主要领导结合本企业2018年工作所作交流发言，对矛盾不避实就虚，对问题不避重就轻，对目标不好高骛远。大家聚焦问题、把握难点、突出重点，集思广益、凝聚共识，统一思想，客观全面分析问题，严肃认真听取意见，具体务实提出办法。

啃硬骨头，涉深水区，一系列深层次的矛盾问题需要通过深化改革的持续推进加以解决，为云胶集团长远发展夯基筑台、立柱架梁。

云胶集团作为云南天然橡胶产业发展的主力军，我们需要在登高中学会望远、在研判中把握机遇，蹄疾步稳，建立完善现代企业制度，规范运行，以实现资本上市为目标，沉着应对挑战，重整行装再出发。

会议指引前进方向：“我们要总结经验、汲取教训、乘势而上，在新的起点推动云胶集团发展新突破。”

脚踏实地，回答怎样再出发

以云胶集团成立一周年为新起点，云胶集团需要迈入高质量发展的新阶段。

深化云胶集团改革的目的是实现资本上市，不断推进云胶集团现代企业制度的自我完善，赋予云胶集团新的生机活力，致力于打造“质量农垦、使命农垦、活力农垦”，最核心的是坚持和加强党的全面领导。

会议分析了云胶集团2018年党的建设、干部队伍建设、领导班子建设中存在的问题，强调了2019年“开药方”“下猛药”的决心，着力打造一支素质过硬敢于担当的“农垦铁军”。持续推进、巩固落实国有企业党建工作37项重点任务，把“基层党建巩固年”各项工作落到实处并见实效，深入推进集团“三层级一体系”党建工作，层层压实党建工作责任，确保党组织自身建设在原有基础上得到进一步加强。

同时，继续坚持把党的领导融入公司治理各环节。盯住改革任务“深督”，瞄准责任主体“严督”，聚焦重点难点“真督”，突出点面结合“实督”。在提升党建工作融入企业改革发展工作质量上下功夫，为践行云胶集团“聚胶兴农、报国惠民”的使命，在引领云胶集团推进改革，规范管理，提升效益等方面发挥更好作用。

一马当先，坚定怎样再出发

善取势者可为人先，能谋势者必有所成。

站在新的起点上，云胶集团要以群策群力的团队精神和一马当先的执行能力，重整行装再出发。

一马当先，必须统筹协调、强化管理。云胶集团成立一年来各项工作得到长足的发展，同时面临着管理层级过多、班子成员整体全局意识不够、干部队伍整体能力不足、基础管理工作总体薄弱、整合效益不显等诸多问题。解决这些问题，重中之重是增强领导班子和干部队伍的整体战斗力，做好统筹协调、强化基础管理这篇大文章，持续打好深化改革、成本控制、精细化管理、市场营销这一场攻坚仗。一是贯彻落实《云南省深化国有企业改革三年行动方案(2018—2020年)》精神，增强改革定力，下好“一盘棋”，打好“组合拳”，把改革推向深入；二是对标现代企业管理制度为主线，深度梳理存在问题，充分发挥市场作用，着力打造企业核心竞争力。三是以问题为导向，完善落实管控制度，抓好改革措施的协同配套、同向共进，推进以“三项制度”为重点的改革措施的落实；四是推行管理干部内部交流轮岗机制，打破人事“藩篱”，致力于培育一批能够适应云胶集团发展需要的人才队伍。

一马当先，必须团结协作，凝心聚力。研讨会上，大家纷纷表示，面对复杂的橡胶市场环境，我们必须始终保持奋发向上的昂扬斗志，始终坚定发展信心，要有如履薄冰的谨慎，要有居危思危的忧患意识，聚众智、出良策、齐发力，增强逢山开路、遇水架桥的决心，破解难题的锐力、能力和魄力；充分认识到全球经济环境的复杂性，在挑战和考验中精准把握方向，秉持实事求是的态度，胸怀奋进搏击的气概，努力在橡胶产业“寒冬”奋力拼杀中铸就业绩；始终强化机遇意识，在逆境里培育有利因素,从变化中捕捉有利发展机遇，以真抓的实劲、敢抓的狠劲、善抓的巧劲、常抓的韧劲，努力开启2019年新的篇章。

统揽全局，聚力搏击。

“《云南省深化国有企业改革三年行动方案(2018—2020年)》为推进新时代下云胶集团全面深化改革指明了前进方向。”陈云原指出，要实现资本上市目标，这必须是全体云胶人发自内心的期盼，必须奔着把天然橡胶事业做好的梦想，做好当下的每一件事。云胶人尤其是领导班子成员，必须做到思想高度统一，形成一个音调发声，朝着一个方向努力，沿着一条道路奋进，攥成一个拳头搏击，全力推动云胶集团2019年更好更快发展。

当初升的太阳普照彩云之南，新的一年如约而至。

眺望云胶集团新的奋斗征程，我们又昂扬再出发。

（刘建云  田肖杰）