11月22日，云胶集团召开产能规划布局及重点工作暨第四季度安全生产专题会议。集团公司总经理助理、云胶集团董事长李思军出席会议并讲话，会议由云胶集团常务副总经理邓文华主持。

会上，李思军指出，要推进胶厂规划布局及产品结构调整，要坚持以集团公司2.0战略规划为指引，结合当前形势及各生产企业实际，生产适销对路的产品。他要求，一是云胶集团20号胶事业部要充分发挥应有作用，加强与云胶集团所属企业对接形成整体工作合力。二是逐步推进工厂直销和工厂认证，提高产品一致性和溢价能力，以推动产品结构的调整。三是统一思想，达成共识，严控原料收购价格，紧盯原料运作，规模化生产产品，增强持续供货能力。四是云胶集团上下要密切配合，共同做好年度结算和2020年的预算工作。五是加强生产经营风险控制管理，以适度生产规模推动企业经营效益提升。

李思军强调，各制胶厂一定要严格生产工艺操作流程，避免安全生产事故。种植企业要做好防火等工作。各企业要总结好去冬今春胶林防火工作经验，安排部署好今冬明春防火任务。同时突出抓好责任落实到位、宣传教育到位、火源管控到位、科学处置到位、基础保障到位、督促落实到位。

会上，邓文华传达学习并要求各企业按照近期国务院安委会办公室、云南省安全生产委员会办公室关于加强冬春火灾防控工作、做好当前和岁末年初安全防范工作的要求精神，认真吸取江苏响水天嘉宜化工有限公司“3.21”特别重大爆炸事故教训。他还就做好四季度安全生产工作作出具体安排。

会议还安排了其他工作任务。

周力勇、吴凤、吴云林、所属各生产企业主要领导，云胶集团本部相关部门负责人等参会。（周长娣）