为深入推进云胶集团改革，进一步解放和发展生产力，提升云胶集团发展质量，推动年度目标任务的实现。4月27日，云胶集团党委召开“以改革为动力，深入推进云胶集团高质量跨越发展”为主题的2019年第2次党委理论学习中心组学习（扩大）会议。云南农垦集团总经理助理、云胶集团董事长李思军，云胶集团党委书记宁顺良出席会议。会议由宁顺良主持。

会上，组织学习习近平主持召开中央全面深化改革委员会第七次会议《把稳方向 突出实效全力攻坚  坚定不移推动落实重大改革举措》、云南省委全面深化改革委员会第一次会议《坚定思想 自觉政治 自觉行动 自觉把改革开放的旗帜举得更高更稳》和云南省委全面深化改革委员会第二次会议精神。要求大家进一步牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”，把党的领导贯彻和体现到云胶集团改革发展稳定的各个领域，坚定不移地当好改革开放的拥护者、宣传者、推动者、践行者，以改革有效推动云胶集团各项工作。

李思军以《加强党的领导 持续深化改革 以改革为动力推动云胶集团高质量发展》为题，通过引用习总书记深化改革的重要思想论述，省委陈豪书记、集团陈祖军书记关于深化改革的讲话精神为切入点，从领会深化改革精神，坚定深化改革的信心和决心；全力推动云胶集团深化改革工作向纵深发展；持续巩固党对深化改革工作的集中统一领导地位三个方面作研讨发言。他指出，确保党和国家的方针、政策、重大决策部署在云胶集团的贯彻落实，必须针对云胶集团的体制机制和经营管理等存在的一系列问题，坚定推进云胶集团改革，并提出了符合云胶集团具体实际的改革思路：要改革对所属企业现有的考核模式，变主要考核企业利润为主要考核管理成本、原料成本控制等；要改革现有的产品营销运行模式，增强云胶集团对产品销售的控制力，防范库存橡胶产品价格下行风险；要改革薪酬管理体系，进一步调动和激发员工投身企业改革的积极性、主动性和创造性等。

副总经理陈子富以《聚焦关键问题 持续深化改革着力突破制约云胶集团高质量发展瓶颈》为题，围绕坚定推动云胶集团全面深化改革的战略定力，深刻剖析制约云胶集团改革发展的瓶颈问题，制定突破云胶集团高质量发展瓶颈问题三个方面作发言。

战略发展部副总经理白渊松以《激发体制活力 敢于直面问题深入推进云胶集团高质量跨越发展》为题，从深入贯彻落实习近平总书记关于国有企业改革的重要思想，正确认识国有企业改革工作；当前云胶集团在改革中存在问题分析；狠抓落实，全面推进云胶集团改革工作三个方面作学习交流发言。

宁顺良就落实会议精神提出三点要求。一是切实增强改革的紧迫感，增强事业责任感和使命感。进一步把思想和行动统一到中央和省委关于深化改革的重大决策部署上来，统一到集团公司党委和云胶集团党委深化改革的具体工作要求上来，切实解决好制约云胶集团生产力发展的一切不利因素。二是深化改革，要以习总书记的改革思想为指引，确保改革的政治方向不偏离。要以省委和集团党委改革政策为指导，确保云胶集团深化改革的举措顺应时代要求，符合企业长远发展要求和广大员工的根本利益。三是深化改革的推进，客观要求云胶集团领导班子成员和本部部门负责人，要带头转变思想和工作作风，主动担当作为，对安排布置的改革任务要加大执行推进落实力度，提高工作效率。

云胶集团领导班子成员、各部门负责人等27人参加会议。（周长娣）