5月9日上午，云胶集团党委召开2020年第2次理论学习中心组（扩大）会议，及时传达集团公司5月8日脱贫攻坚座谈会精神，坚定改革发展信心，主动担当作为，统筹推进云胶集团疫情防控、高质量发展和脱贫攻坚工作全面胜利。集团公司总经理助理、云胶集团董事长李思军参加会议，会议由党委书记宁顺良主持。

会上，宁顺良组织学习习近平总书记在统筹推进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展工作部署会议上的讲话精神。

组织学习习近平总书记在决战决胜脱贫攻坚座谈会上讲话精神。并传达学习集团党委书记、董事长陈祖军，集团党委副书记、副董事长、总经理周建国在脱贫攻坚座谈会上的讲话精神，要求切实提高政治站位，充分认识决战决胜脱贫攻坚的重要性艰巨性紧迫性，对标对表党中央的重大决策部署和集团党委的工作要求，全力克服新冠肺炎疫情和自然灾害对生产经营的影响，坚持目标导向、问题导向和结果导向，强力推进，层层压实责任，级级传导压力，确保如期高质量完成脱贫攻坚和年度目标任务。

李思军围绕“统筹推进夺取云胶集团疫情防控、高质量发展和脱贫攻坚工作全面胜利”，从深刻领会习近平总书记在统筹推进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展工作部署会议上的重要讲话精神；统筹抓好复工复产达产工作，助推云胶集团改革攻坚和高质量发展作主题发言。要求在抓实日常经营管理工作的基础上，重点抓紧抓好以下四项改革：一是要按照“责任、权力、义务”相统一的原则，持续深化以“三项制度”改革为重点的企业内部改革攻坚工作，修订对所属企业的考核办法，拟定所属企业领导人员薪酬管理办法，把企业经营状况与企业领导人员收入更加紧密联系起来，让企业领导人员通过关心自身利益主动担当作为，充分调动和激发人的主观能动性。二是要按照精简高效实用原则，以本部管理机构调整和部门整合为突破口，带动所属企业机构设置精简重组改革，并推动工作任务责任明确到部门到个人。三是要坚持以市场需求为导向，以提升企业经营效益为目标，积极稳妥推进胶厂布局和产品结构调整工作，花大力气推动落实全球知名用胶企业的质量认证工作，以提升产品的市场溢价能力，提升企业效益。四是要以明确生产经营成本主体为重点，深入推进以财务费用、仓储费用、物流费用分解，成本管理制度的建立落实。以成本的客观真实性，反映检验各企业的实际生产经营能力，并以此推动公平的收入分配体系的建立。

工会常务副主席周庭东，生产运营中心、原料运营中心总经理阮林光分别结合个人工作实际和思想实际，围绕本次理论学习中心组学习主题，进行研讨交流和书面发言。

为落实好本次会议精神，宁顺良提出三点要求：一是要继续学习落实习近平总书记在统筹推进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展工作部署会议上的重要讲话精神。要切实把思想和行动统一到习近平新时代中国特色社会主义思想上来，以“不获全胜决不轻言成功”的坚定信念，以境外疫情输入性防控和境外企业为重点，统筹推进疫情防控和生产经营管理等工作取得实效。二是要深刻学习领会习近平总书记在决战决胜脱贫攻坚座谈会上的重要讲话精神。云胶集团各级党组织要进一步增强谋划思考、布局落实脱贫攻坚工作的主动性创造性和实效性。以脱贫攻坚取得的实际成效，作为检验评价各级领导班子和党员干部“四个意识”强不强，“四个自信”坚定与否，“两个维护”是否切实做到的重要标。三是要确保有序推进所属企业复工复产达产工作。云胶集团及所属企业党组织要切实加强对疫情防控工作的领导，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，凝聚信心、提振士气、汇集力量。在“危中求机”“转危为机”，围绕2020年度生产经营任务目标砥砺奋进、扎实工作，持续巩固已有复工复产工作成果，努力挽回第一季度因疫情和自然灾害带来的损失。

云胶集团党委委员、纪委书记杨家军，财务总监吴凤，董事、董事会秘书吴云林，集团高级业务主管，云胶集团工会常务副主席，各部门负责人，本部党总支所属党支部书记、副书记22人参加会议。（展恩山）