9月23日，云胶集团召开9月月度生产经营调度暨减亏扭亏专题工作会。云胶集团党委委员、常务副总经理马林飞主持会议并讲话。

会上，生产运行中心从制度执行、成本管控、种植管理和场外期权扶贫项目实施情况等方面作通报，并就相关业务工作作安排。分析所属企业2020年1至8月生产经营情况及生产经营管理检查工作情况。

马林飞就如何做好下一步工作要求：要目标导向，抓生产经营管理。坚决执行“三重一大”民主决策制度，防范经营管理风险。抓实三季度生产经营情况分析，细化四季度目标任务，对标对表，改进措施，扭转局面。建立健全资产负债考核机制，提高资金监管水平。认真对照集团公司关于减亏扭亏工作的目标要求，健全完善“月度监测、季度分析、年度总结”工作机制，坚决打赢减亏扭亏攻坚战。要务求实效，抓实问题整改。认真对待2020年生产经营管理检查结果，坚持以目标和问题为导向，抓实问题整改。要查找差距，抓生产进度和质量。认真分析研判市场，把握发展机遇，发挥资源优势，积极提升产量进度；建立责任倒逼机制，采取得力有效措施，减少因质量问题造成的经济损失。要压实责任，切实抓好安全生产和环境保护各项工作。

会议以视频会议的形式召开，云胶集团本部部门负责人在主会场参会，所属企业主要领导及生产经营管理、安全环保、项目管理及财务部门负责人等在分会场参会。（龙相）