节后上班伊始，云南天然橡胶产业集团有限公司（以下简称“云胶集团”）广大干部职工在做好疫情防控的基础上，迅速从“过年模式”切换到“工作模式”，以饱满的激情、务实的作风投入到新一年各项工作中，确保各项工作开好头、起好步。

凝心聚力精准发力

云胶集团召开生产经营专题工作会议，安排部署财务预决算工作，明确种植环节抓管理，加工环节抓成本，贸易环节抓效益的生产经营工作，细化2022年全年工作方向。景阳公司、孟连公司、红河云象公司等及时召开节后“收心会”。动员全体干部职工统一思想、鼓足干劲，坚定信心、扎实工作，积极配合属地落实疫情防控措施，全身心投入到2022年各项工作中。

重点项目稳步推进

战略发展中心、生产技术中心（安全环保部）组织实地督促红河云象公司金平制胶厂智能生产示范项目推动进度。该项目旨在推进天然橡胶产业布局和产品结构调整，是云胶集团的重点项目。该项目已完成主要生产设备安装，并于2022年1月18日通过单机试机和生产线空机试运行。本次再督促，确保今年开割投产后进行入料试机调试，为投入运行做好万全准备。

境外企业精心部署

云垦云橡公司及时召开生产经营工作部署会议，要求抓实橡胶原料收购工作，加快推进战略布局及项目建设；攻坚克难，集中精力抓好制胶厂设备检修、员工岗前培训、基地胶园防火防病等重点工作；完善机制，加强产品质量把控，重视产品出库检测工作，继续抓好成本管控、现场管理；鉴于老挝疫情形势复杂，要持续抓好常态化疫情防控，全力保障安全生产。

周密安排开割生产

江城公司、西盟公司等及时召开工作安排部署会，要求做到疫情防控和生产工作“两手抓、两不误”；抓实春季防火工作，排查防火安全隐患；抓紧停割期间机械设备集中维修保养等工作；抓牢春防及白粉病防治准备工作，成立春防工作小组，设立病虫害防治监测点，签订春防及病虫害防治工作目标考核责任书；抓细开割生产前安全环保和质量专题培训、新老胶工割胶培复训等筹备工作；建立境外原料收购工作联系专班，争取停割期间收购境外原料进行加工等。

作者（周长娣 高雪 李润华  段丽芬 张亮花 王运苹）