4月10日至13日，云胶集团党委委员、常务副总经理马林飞率调研组前往到云胶西盟公司、云胶孟连公司、云胶江城公司调研指导工作。

4月11日上午，调研组与云胶西盟公司领导班子成员就深化改革工作中存在的主要问题、推进深化改革工作的思路进行交流分析和研究探讨，对推进公司下步深化改革工作提出意见和建议。

马林飞强调，云胶西盟公司的深化改革工作必须坚持依法依规的原则，积极争取西盟县委、县政府的理解和支持，稳妥有序地推进深化改革工作；要持续抓好《贯彻落实集团领导调研云胶西盟公司有关工作部署实施方案》的组织实施，突出工作重点，创新工作方法；要坚持深化改革与生产经营两手抓，确保深化改革与生产经营“两不误”。

4月11日下午，调研组与云胶孟连公司开展座谈交流，听取工作汇报，做出相关要求。

马林飞要求，云胶孟连公司一要狠抓质量管理，保证产品一致性；二要加强成本管理，推进工厂独立核算，制定合理的奖惩制度；三要积极推进深化改革工作，进一步落实“三项制度”改革；四要巩固原有成果，深入植胶区积极宣传收购政策，加强与民营企业开展“技术服务”等模式的合作；五要积极申报替代种植指标，组织推进场外期权项目实施。他强调，要尽快落实集团公司党委副书记、工会主席胡良波到云胶孟连公司调研时提出的深化改革要求，一是要积极加强与孟连县相关单位部门的协调对接，尽快解决历史遗留问题；二是要加快与云南省商务厅协调对接，完成云康公司投资备案工作；三是要树立成本管控意识，采取积极有效措施；四是要强化安全生产意识，及时开展安全生产隐患排查，加强安全环保宣传教育。

4月13日，调研组就深化改革工作推进进度到云胶江城公司调研，并组织召开座谈会。

马林飞要求，云胶江城公司在今后的深化改革推进工作中，一要提高政治站位，把深化改革推进工作作为当前最重要的政治任务来抓，扎实做好深化改革，严防懈怠心理；二要充分发挥基地优势，继续做好产品结构调整实现产业链的延伸；三要用好天然橡胶基地建设项目，在规划胶园道路建设、产业布局和扩大发展等方面持续发力；四要统筹兼顾，确保深化改革、生产经营“两不误”。

云胶集团党委工作部（人力资源中心）、董事会办公室（总经理办公室）、生产技术中心（安全环保部）、战略发展中心、工会办公室相关人员，云胶集团所属企业在家领导班子及各部门负责人等参加座谈。（李娜 陈向玲 凤彪）