10月20日，云胶集团2023年生产及安全大检查总结汇报会在云胶景阳公司召开。云南农垦集团安全环保管理部总经理马林飞，云胶集团党委副书记、副董事长、总经理周力勇，党委委员、副总经理阮林光出席会议并讲话。会议由云胶集团生产技术中心（安全环保部）总经理叶建文主持。

会上，云胶集团本次3个专项检查小组组长分别汇报了此次生产及安全检查情况，检查组成员分别围绕此次检查情况作交流发言，云胶景阳公司进行表态发言。会议详细反馈了2023年胶园管理及制胶生产管理检查情况，逐一分析研判检查中反映出的关键问题及突出亮点，现场提出合理化建议，并对下一步生产经营管理及安全工作作出安排部署，以落实对标管理及标准化建设工作，不断提升集团整体综合管理水平。会议指出，此次检查谋划在前，组织有方，顺利完成了各项检查任务，发现了问题也提出解决思路。所属各企业要抓细抓实抓紧各项工作，强化责任意识，多措并举确保此次检查反馈情况得到充分落实，切实整改到位。

会议强调，当前天然橡胶市场形势仍然严峻，面临国际市场需求缩减、区域内原料量质齐跌、加工产能严重过剩、企业间原料争夺或将加剧等诸多问题。云胶集团作为橡胶产业链龙头企业，所属各企业要坚定橡胶产业发展的信心，进一步加强内部管理，练好“内功”，做好现场管理“严”、安全生产“紧”、高效生产“稳”、办事效率“速”、适应市场“强”、产品质量“好”等多项工作。

会议要求，云胶集团所属各企业一是要进一步强化成本管控，提升综合竞争能力。牢固树立市场化理念，持续推进制胶厂成本独立核算及利润考核工作，坚持成本管控理念算好公司、制胶厂经济账；二是要高度重视现场管理工作，提升基础管理水平。聚焦精细化管理，积极向标杆厂学习；三是要着力推动标准化工作，提升工作效率和执行力。进一步完善产品、技术标准化体系建设；四是要树立协同作战意识，提升整体发展能力。各企业要加强对接，协同作战，提升区域性竞争力；五是要注重人才队伍建设，提升可持续发展能力。构建生产检查模式为交流平台的人才培养模式，加大生产经营及技术创新人才的“内培外引”力度。六是要持续深入开展“瘦身健体”专项行动，严抓安全生产和产品质量，把握好市场机遇，减亏扭亏增盈见成效，做好最后冲刺，努力完成各项目标任务。

云胶景阳公司设主会场，云胶集团所属各企业在分会场参加视频会议。(雷玉楠）