8月13日，云胶集团召开8月经营分析会暨扭亏增盈工作推进会，分析总结1-7月份生产经营情况，聚焦精细管理、深化改革、扭亏增盈、降本增效“四个导向”，就改革重大专项工作及重点项目进行再动员再部署。集团党委副书记、副董事长、总经理陈云忠，副董事长陈云原出席会议并讲话。

会议指出，集团高度重视天然橡胶产业发展，云胶集团要牢固树立“国之大者”，紧紧围绕年度目标任务，聚焦主责主业，着力解决好阻碍自身经营发展的突出矛盾和关键问题，以实际工作成效助推云胶集团深化改革。

会议要求，云胶集团及各企业要认清形势、坚定信心、保持定力，紧盯目标任务，全力统筹推进生产经营，全面推动深化改革。一要抓管理促效益，抓市场谋发展，抓改革激活力。对标优秀企业，提升管理水平；抓好市场分析研判、全力提效增收。建立集团化高效运营的母子管控发展模式、组织架构、三项制度。二要正确处理好历史遗留问题和发展的关系、融资和生产经营的关系、点的突破和面的推开关系、维护职工利益和企业发展的关系、客观和主观的关系，确保企业和谐稳定发展。三要深植厚培企业精神，全力打造“严”的基调，“干”的氛围，“冲”的韧劲，团结带领广大干部职工，凝心聚力，确保2024年各项工作任务圆满完成。

集团董事会办公室、经营管理部相关负责人，云胶集团相关负责人参加会议。（周长娣）