8月14日，云胶集团与云南建广律师事务所就云胶集团合规建设情况进行座谈交流。云胶集团党委书记、董事长肖恒普出席会议并讲话，会议由云胶集团党委委员、副总经理，首席合规官阮林光主持。

会上，云南建广律师事务所从省属国有企业合规管理政策文件及要求、当前合规建设工作概况、重点领域主要风险点、内部控制存在风险点4个方面汇报云胶集团合规管理体系建设情况。

肖恒普强调，一是要制定管得住又适应境外实际情况的境外合规管理模式，从合同、制度制（修）订方面加强梳理，提出合法合规有效的解决措施，强化合规管理制度的可操作性，提高合规管理的有效性。二是做深做实合规管理体系建设，明确职责分工,细化分解任务,强化管理要求，确保合规管理建设融入制度、业务流程。三是强化业务风险管控，将业务风险与公司治理风险分开，明确业务风险合规标准，建立入库合作清单，发挥“三道防线”作用。

阮林光要求，一是加强合同重点领域梳理，做好关键点把控。二是加强合同或业务谈判过程合规管理。三是加强业务流程合规管理，流程梳理结合当前云胶集团改革情况。四是加强套期保值有效性评价合规管理。五是梳理云胶集团注册资本实缴情况。

云南建广律师事务所、中审众环会计师事务所（特殊普通合伙）云南亚太分所相关人员，云胶集团领导班子、各部门负责人参加会议。（风险管理中心供稿）